小苹果成立于2014年。战略定位：公司专注于为组织提供体系化的管理与信息技术融合咨询与培训服务，打造组织与个人信息化环境下的新型能力。战略目标：到2018年，成为组织管理与信息技术咨询领域国内一流的咨询服务机构。战略举措：实施股权激励、期权激励机制；实施互联网+专家资源咨询模式。主营业务：面对传统企业提供两化贯标咨询、流程管理咨询；面向软件及信息化工程提供第三方造价评估咨询、审计技术支持咨询、项目验收咨询、软件开发成本体系建设咨询及软件工程造价师认证培训。